多様性を重視した採用は、現代の採用戦略において不可欠な要素であり、単に自社のブランドを先進的なものに見せるだけではありません。世界中の企業が、多様性のある採用は、競合他社を凌駕するチームの底上げに役立つ21世紀の強みであることを発見しています。
企業が多様性を重視した採用を行うことで、イノベーションの拡大から収益性の向上まで、実際に目に見えるメリットを得ることができる。さらに、グローバルな採用市場において、多様性を重視することは、より幅広い潜在的なチームメンバーにアピールする有力な方法となる。
仕事の未来はグローバルだ。従業員はビデオ通話からデジタル・ホワイトボードまで、さまざまなコラボレーション・テクノロジーに精通しており、私たちはこれまで以上に相互につながっています。企業はこのデジタル技術を活用し、採用の視野を広げています。
今や企業は、数本先の通りに住む人を雇うのと同じくらい簡単に、海の向こうから人材を採用できる。このような現状の変化によって、世界中の同業界の人材とつながることが可能になった。
加えて、大辞職は長期的に残りそうな形で企業に影響を与えている。フレキシブルなリモートワークへの移行は、人々が本当に好きな仕事を探すことを可能にしている。また、国際的なポジションに就くことが以前よりも可能になり、多様で国際的な候補者を採用することが当たり前になりつつあることも意味している。
仕事が相互につながる新時代は、チームの多様性、公平性、包括性、代表性を高めることを可能にし、企業はその恩恵を享受することができる。多様な候補者を採用することは、グローバル市場で競争力を維持する鍵である。
では、グローバルな視野を持つ企業にとって、多様な雇用慣行はどのようなメリットがあるのだろうか？さらに重要なことは、どうすればあなたのチームにそれをもたらすことができるのか、ということです。この記事では、ダイバーシティを実現するためのベストな採用手法をご紹介します。また、多様な候補者の採用を人材獲得プロセスのシームレスな一部とするために、あなたのチームが取ることができるいくつかのステップを探ります。 Intrax Global Internshipsと提携することで、ダイバーシティ採用にどのように役立てることができるかをご紹介します。
採用における多様性とは何か？
あなたは疑問に思っているかもしれない：ダイバーシティ採用とは何か？ダイバーシティ採用とは、私たちを取り巻く世界と同じように多様な人材で構成されるチームを作ることに重点を置くことです。 ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン（DE&I）を推進するための採用活動です。
では、どのような人材がダイバーシティ候補者となるのでしょうか？雇用慣行においてDE&Iを重視するということは、以下のようなあらゆる属性をチーム内で代表するよう努力することを意味する：
- 年齢
- レース
- エスニシティ
- 性別
- 宗教
- 障害
多様な人々を代表し、チームに迎え入れることは、何の問題もないことのように思えるかもしれないが、それを達成するための意図的な取り組みがなければ、多様性はしばしば欠如する。フォーチュン100社を見てみよう。そのうち26社の高級幹部には民族的多様性がなく、6社には民族的多様性も 性別的多様性もない。これらの役職はそれぞれ、その企業のDE&Iを低下させた採用決定を意味する。
では、この統計を逆に考えてみよう。この統計は、フォーチュン100社の94％が、トップの性別の多様性によって成功を収め、74％が民族的に多様なチームによって成功を収めていることを物語っている。
多様な視点は企業の成功に不可欠であり、ダイバーシティを重視した採用活動を行うことで、将来的にこの数字を100%に近づけることができる。ダイバーシティのための重要な採用手法の1つは、グローバルな人材プールから候補者を集めることに重点を移すことです。
グローバル化：多様な仕事の未来
労働力はもはや、近くにいる候補者に限定されるものではありません。コラボレーション・テクノロジーとリモートワークの出現により、世界中で一緒に働くことが可能になっただけでなく、容易になりました。そのため、グローバルな雇用と採用が当たり前になりつつあり、先進的な企業は多様な人材プールのメリットを享受できるようになっています。
70％以上の企業が、ポジションにふさわしい候補者を見つけるのに苦労していると報告している。では、採用活動をグローバルに拡大することで、この問題にどのような影響を与えることができるでしょうか。採用活動をグローバルに行うことで、人材プールを拡大し、 企業の多様性を高めることができます。
ダイバーシティ採用 について、 採用のベストプラクティス ダイバーシティ採用のベストプラクティスには、グローバルな候補者を探す努力も含まれます。グローバル採用は、次のようなユニークな特典をチームにもたらすことができる、幅広い候補者に門戸を開くものです：
- 多言語を話す
- 業界に関する独自の視点を提供する
- 企業の文化的能力と意識を高める
大辞職が収まる気配を見せない中、労働者は自分の望むライフスタイルに合った仕事を求めている。多くの人にとって、これはリモートワークを意味する。在宅勤務を希望する人の数は過去最高を記録しており、グローバル市場は雇用の多様性をこれまで以上に加速させる構えだ。
リモートで働く候補者は正社員に限りません。リモート・インターンシップは、あらゆる規模の企業がそれぞれの分野で優秀な人材を見つけるのに役立っている。
グローバル・インターンをチームに加えることで、DE&Iの目標を達成すると同時に、社内で重要な役割を果たすことができます。このようなポジションは、世界トップクラスのカレッジ、大学、研修プログラムからの新たな才能とつながることができます。
仕事の未来はグローバルであり、この変化を受け入れることは、あなたの組織がその分野で最高の人材を採用するのに役立つ。しかし、ダイバーシティ採用に力を入れる理由はそれだけではありません。多様性のあるチームがあなたの会社をより良く変える方法をいくつか見てみましょう。
多様な人材の採用が企業の改善につながる理由
多様性のある候補者を採用することは、どんなチームにも付加価値を与えることができる。多様なチームメンバーを持つことには、本来的なメリットがあります。チームに多様な人材がいるということは、その人材を通じてより多くのユニークな視点に触れることができるということです：
- さまざまな背景
- 幅広いスキルセット
- 人生経験の幅
- 学歴と職歴
チームの一員となるそれぞれの異なる視点が、企業を強化する。グローバル市場で目標を成功させるためには、多様な視点でのコラボレーションが必要です。
しかし、多様な候補者がもたらす違いは、計画段階をはるかに超える。こうした違いがどれほど具体的なものであるかは、調査によって明らかになっている。例えば
- 男女の多様性がある企業は、競合他社を上回る可能性が15％高い
- 民族的に多様な企業は、競合他社を上回る可能性が35％高い
- インクルーシブ・チームは、同質的なチームよりも80％優れている。
- 多様なチームを持つ企業は、従業員一人当たりの平均キャッシュフローが多い
では、ダイバーシティ採用の実践は、どのようにしてこのような利益をもたらすのだろうか？その答えは、「イノベーション」である。多様なチームは、均質なチームよりも革新的で創造的な解決策を見出す可能性が高い。
さまざまな経験、知識、スキルを持つダイナミックな集団が協力し合うことで、どのような火花が散るかを考えてみよう。一種類の人間だけで構成された企業とは比べものにならないほどのイノベーションを成し遂げることができるのだ。
COVID-19の大流行を受け、ダイバーシティ採用の取り組みは特にインパクトがある。実際、世界規模で経済発展を目指す私たちにとって、COVID-19の時代におけるダイバーシティはかつてないほど重要かもしれない。多様なチーム間のコラボレーションから生まれるイノベーションは、世界の経済回復に不可欠であることがすでに証明されつつある。
多様性のあるチームを採用するもうひとつのメリットは、文化交流の機会が生まれることです。チームメンバーは互いに学び合い、高まった文化的感覚を今後取り組む各プロジェクトに生かすことができる。
さらに、グローバルなチームを持つことで、会社の拡大は遠い夢ではなく、自然な流れになります。ロンドンに新しい支店を開いたり、上海のクライアントと契約を結んだりすることも、すでに現地にチームメンバーがいれば、はるかに実現可能なことに思えてくる。グローバルな舞台に目を向ければ、そこに進出する方法を見つけるのは簡単だ。
グローバル市場は、相互接続された世界の人々と同じくらい多様です。多様でグローバルなチームメンバーを迎え入れることは、多様な世界を理解し、ターゲットとし、つながりを持ち、ソリューションをデザインすることにつながります。その多様性をチームに反映させることが、成功への強力な道となるのです。
影響力の高いダイバーシティ採用イニシアティブの開始
チームの多様性を高めるための体系的でトップダウンのアプローチは、企業の成功に 永続的な影響を与えることができる。採用におけるダイバーシティをどのように向上させればよいのでしょうか？ダイバーシティ採用のプロセスと、採用活動におけるダイバーシティを確保する方法について詳しく見ていきましょう。
まず、採用プロセスから偏見をなくすよう意識的に努力しましょう。例えば、スクリーン・リーダーのような対応技術を使用している候補者を含め、すべての候補者が応募プロセスに平等にアクセスできるようにすることから始めましょう。
さらに、受け取った応募書類は必ず匿名にすること。バイアスを克服するために尖った努力をすることはできますが、私たちは皆、潜在意識のバイアスを持ち続けています。このような単純なステップを踏むことで、こうした偏見が企業の採用決定に影響を与えないようにすることができ、長期的な効果が期待できます。
強力なダイバーシティ採用方針は、すでにいる多様なチームメンバーを採用プロセスに参加させることだ。新しい同僚を見つけるにあたり、彼らの価値観や優先順位を理解するよう努め、彼らの声が届いていることを示すことを目指す。
ダイバーシティ＆インクルージョンの採用活動で最も効果的なのは、グローバルな候補者の採用に力を入れることです。在宅勤務やコラボレーション・テクノロジーは、これをかつてないほど容易にし、チームを世界中に広げることで独自のメリットをもたらすことさえあります。
しかし、あなたのチームに加わるために渡航を厭わない外国人 候補者の採用に力を入れることもできます。外国人候補者を米国に呼び寄せることが貴社にとって適切な選択であると判断した場合、新入社員またはインターンに対する国務省の要件を調べるようにしてください。
例えば、米国に渡航する外国人インターンは、プログラムに参加するためにJ-1ビザのスポンサーが必要です。私たち Intrax Global Internshipsのチームは、貴社の多様性採用目標を達成するために、適切なグローバル・インターンを見つけるお手伝いをいたします。
ダイバーシティ採用計画を策定する際には、職場におけるダイバーシティ採用の目標を念頭に置くことも有効である。DE&Iイニシアチブは、既存の人材不足のギャップを改善しようとするものであることを忘れてはならない。幅広いスキルと視点を持つチームを強化することに加え、多様な候補者を優先的に採用することも、こうしたギャップを埋めるための重要な道筋となる。
ダイバーシティを推進する雇用慣行を模索する際には、職場のダイバーシティを支持するよう努めることで、問題の核心に迫ることを検討しましょう。ダイバーシティをビジネスの礎として確立することで、現在の従業員や将来の候補者に対し、各個人がもたらすユニークな貢献を重視していることを明確に示すことができます。
最後に、多様な人材が歓迎される職場となるよう、自社を内観する。社員、特に経営陣には、文化的対応、認識、配慮を実践するよう促しましょう。これは、社内の多様な文化や背景についてすべてを知る必要があるという意味ではありません。むしろ、各人がチームにもたらす違いや強みを相互に尊重し、理解する風土を育むことを意味する。
もしあなたが どうすれば 多様な人材を採用するにはどうしたらよいか悩んでいるのなら、まず、多様な人材が入社したくなるようなチームにすることから始めましょう。採用活動において多様性、公平性、インクルージョンを優先させることは、それ自体が、従業員を第一に考え、より公平で代表的な職場の確立に積極的に取り組んでいることを将来の従業員に示すことになる。
目標を設定したら、次のステップはチームに加える多様な候補者を見つけることです。採用市場はまさにグローバル化し、これまで以上に多様な候補者が国際的な仕事やインターンシップを求めています。
グローバル・インターンで多様な人材をあなたのチームに
採用プロセスにおける多様性は、採用する正社員だけにとどまりません。インターンを採用する際も、グローバルな視野で考えましょう。
外国人留学生や若手プロフェッショナルは、エンジニアリング会社、ハイテク企業、新興企業などに入社するチャンスを熱望しています。国際的なインターンシップの役割は、チームの多様性イニシアティブの構築にも役立つと同時に、こうしたフレッシュな候補者に素晴らしい機会を創出することができます。
インターン、特に外国人インターンは、参加する企業にユニークなメリットをもたらす。例えば
- インターンは多くの場合、費用対効果の高い雇用ソリューションです。
- 彼らのポジションは、将来的にフルタイムの雇用につながる可能性がある
- インターンは、プロジェクトに多大な情熱とエネルギーをもたらします。
- 彼らは、"自分のやり方に凝り固まってしまった "プロフェッショナルよりも柔軟で創造的な傾向がある。
さらに、インターンのグローバルネットワークとつながることで、グローバルな人材獲得の漏斗を形成することができます。キャリアの初期段階からグローバルインターンを受け入れる企業としての地位を固めることで、今後何年にもわたって多様な人材をチームに導く基盤を築くことができます。このような採用への積極的なアプローチは、できるだけ早くポジションを埋めるために奔走するのではなく、事前に有能な候補者を見つけるのに役立ちます。
御社が多様な人材を惹きつけるためにインターンシップ・プログラムを始めることを決めた場合、最初のステップの1つは、新しいインターン生をどのようにチームに参加させるかを決めることです。他の多くの職種と同様に、インターンシップもリモートワークを有力な選択肢とする解決策を見出すようになってきている。これにより、より多くの企業が多様なインターンをチームに加えることが可能になります。
もちろん、グローバルな候補者を直接オフィスに招き、チームに参加させることもできます。オフィス内でのインターンが適切なソリューションであると判断した場合、Intrax Global Internships は、新しいチームメイトが飛び込む準備を整えるお手伝いをします。
多様なインターンをチームに加えるIntrax Global Internships
Intrax Global Internships は国務省認定のJ-1ビザスポンサーです。つまり、文化交流プログラムに参加するためのJ-1ビザ取得手続きにおいて、インターンシップ候補者をサポートすることができます。
私たちの目標は、貴社のチームにグローバル・インターンを簡単に加えることができるようにすることです。そのために、御社に適したインターンを世界中から探し、採用する全過程を御社と一緒に行います。また、インターン生が国務省の定めるすべての要件を満たしていることを確認し、J-1インターンシップのためのビザ取得の全過程を通じてインターン生と協力します。
グローバル・インターンの受け入れに関しては、私たちはエキスパートです。弊社の顧客には 、Robinhoodや Omniumのような企業が含まれます。大学、エンジニアリング会社、フィンテック企業、新興企業など、多様なインターンをインパクトのある職務に就かせるお手伝いをしてきました。私たちは、貴社のインターンシップの機会に理想的な候補者を見つけるお手伝いをし、貴社の継続的な繁栄に貢献できるよう努めています。
「素晴らしいJ1のパートナーがいる。
- エイミー・ジェニソン、Robinhoodグローバルモビリティプログラムマネージャー
ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン適切な候補者を見つけるための人材主導の心得
あなたのチームは、あなたの会社を素晴らしいものにしている大きな要素です。チームの多様性を向上させることに注力することは、目標に向かって前進しながらも、人材第一の価値観を示す強力な方法です。採用における多様性は、以下のような理由から不可欠です：
- 多様なチームは財政的に成功する
- DE&Iイニシアチブは長期的な不公平の是正に役立っている
- 多様性がイノベーションを生む
もしあなたのチームが多様性のための採用方法に悩んでいるなら、まずはあなたの業界のグローバルな人材プールに視野を広げることから始めましょう。特に、多様なインターンを迎え入れることを決めた場合、これは即座にチームの多様化に役立つ。
このような早期キャリアを積んだプロフェッショナルは、興奮し、熱心で、知識も豊富です。グローバル・インターンはまた、文化的能力や意識の向上など、多様性がもたらすユニークなメリットをチームにもたらすことができます。
Intrax Global Internships は、世界規模のインターンシップ・プログラムを構築することで、貴社の採用目標達成をお手伝いします。私たちは何千もの企業と協力し、グローバル・インターンによって重要なプロジェクトの重要な役割を担ってきました。貴社のチームが前進し続けるための多様な採用ソリューションの構築について、弊社にお問い合わせいただくか、資料をご請求ください。
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