グローバルな人材獲得により、世界中の人材を戦略的に惹きつけ、惹きつけ、雇用し、雇用を維持することができます。幅広い候補者の中から選ぶことができれば、採用プロセスを急がずに済む可能性が高まります。その代わり、あらゆる面でチームに適した人材を採用することができます。
そのような人材を見つけるためには、オンラインで存在感を示し、まさに探している人材を引き寄せるためのファネルを作る必要があります。この記事では、グローバル人材獲得ファネルの利点と、適切な候補者を惹きつけるファネルの使い方について学びます。
グローバル人材獲得ファネルのステージとは？
グローバル人材獲得ファネルは、候補者が仕事を検討する際に通過する4つの段階についてあなたが知っていることを利用し、それをあなたの強みにすることができます。
- 認知：ソーシャルメディア、ブログ記事、Eメールニュースレター、主催・後援するイベントなどを通じて、あなたのブランドを知ってもらう。
- 教育：あなたの会社で働くことが、彼らにどのような利益をもたらすかを潜在的な候補者に示しましょう。
- 検討する：潜在的な候補者は、あなたが提供した答えが聞きたいものかどうかを判断します。あなたの話が気に入れば、その仕事／インターンシップに応募する気になるでしょう。
- 意思決定：グローバルなオーディエンスがあなたのブランドに興味を持ち続けることで、適切な候補者が最終的にオンボーディングプロセスに進むことができます。
ファネルはグローバルな対象者を絞り込むことができるので、貴社に最適な人材を獲得することができます。
グローバル人材獲得ファネル導入の4つのメリット
以下はそのメリットである：
1.ファネルはプロアクティブであり、リアクティブではない
人生のほとんどの場面では、反応的であるよりもむしろ積極的であることが最善である。以前は、採用はどちらかというと反応的な対応で、ニーズが発生したときにそれに応えようとしていた。例えば、誰かが退職したとか、新しいポジションが空いたから採用するといった具合だ。求人サイトに掲載したり、LinkedInを探し回ったり、ヘッドハンターを呼んだりもする。残念なことに、このモデルはあなたのビジネスとチームを最初から遅らせることになる。できるだけ早くポジションを埋めるために、質を犠牲にすることになりかねません。
新しいグローバル人材獲得ファネルモデルは、人材を惹きつけ、継続的な採用計画を立てることに重点を置いています。このモデルを用いて、よりプロアクティブな思考を始めるためのステップをご紹介します：
- すぐに採用計画を立てる： 誰をいつまでに採用したいかを明確にしましょう。採用計画には、従業員の給与や成長戦略も含める。
- 候補者データベースを温めておく： どうしても合わない人を面接したとき、その人を完全に無視してはいけない。潜在的な候補者のデータベースを保管しておきましょう。この先、データベースにある誰かが、あなたの会社の新しいポジションにぴったり合うかもしれません。温かみのある候補者の記録を持っておくことは、毎回ゼロから始めるよりずっといい。
- 候補者のエンゲージメントを管理する CRMツールやエクセルファイルを使って、エンゲージメントと分析を記録しましょう。そうすることで、ファネル内のどのようなコンテンツが理想的な候補者を惹きつけ、最もエンゲージメントを高めているのかが分かります。
2.時間、お金、フラストレーションを節約
グローバル人材獲得ファネルを使えば、簡単かつ苦もなく候補者を絞り込むことができます。候補者が面接を受けに来る頃には、仕事を探している人なら誰でも良いというわけではなく、世界中で最も優秀で資格のある人材の中から選ぶことになります。
3.候補者はあなたの会社で働きたいと思うだろう
ファネルは、見込み客を引き付け、あなたの会社でのポジションを獲得しようと躍起にさせるコンテンツを作成するのに役立ちます。
4.採用枠を広げることができる
なぜ米国の候補者だけに限定するのですか？理想的な候補者は世界中にいるかもしれません。採用プールを広げることで、次善の策に甘んじることなく、その仕事に最適な人材を見つけることができます。
グローバルな人材獲得に投資することを決定した場合、有能な候補者の幅広いプールに自社を開放することになります。専門性の高い企業であればなおさらです。
最高の候補者を獲得するための採用ファネルの最適化方法
ここでは、ファネルが理想的な候補者を惹きつけるための方法をいくつかご紹介します：
デジタルで行こう
いまや、これまで以上にオンラインでのプレゼンスが不可欠だ。COVID-19が盛り上がる中、より多くの人々が在宅勤務を余儀なくされ、完璧な仕事探しからバーチャルで仕事をこなすまで、あらゆることにインターネットを利用するようになっている。
ファネル用のオンラインコンテンツを作成することで、これを活用することができます。グローバル人材獲得マネージャーは、候補者を惹きつけ、より良いグローバル人材獲得の可能性を高めるファネルを開発することができます。
理想の候補者を特定する
候補者や履歴書を見ただけで、候補者のことがわかると思ってはいけません。どのような人材が欲しいのか、どのようなスキルを持った人材が欲しいのか、明確なビジョンを持つことが、コンテンツ作成、エンゲージメント、採用のプロセスには欠かせません。
理想的な候補者を定義するには、その候補者に持ってきてほしいものを書き出す：
- 参加資格
- 職務経験
- 背景
- スキル
また、あなたが絶対に会社に入れたくないもの、つまりディールブレーカーを特定する。
理想の候補者を惹きつけるコンテンツの作成
ブランドの認知度は、顧客を見つけるためだけでなく、インターンや従業員候補にも親しみを持ってもらうことができる。
ブランド認知度を高めるためのコンテンツ作成について、コンテンツマネージャーやグローバル人材獲得マネージャーと話し合いましょう。オン・ブランドであり、かつ採用希望者にとって魅力的なコンテンツを作成する方法を見つけましょう。
オンラインでの存在感を維持するために、コンテンツ・マーケティング計画を必ず立てましょう。ソーシャルメディアへの定期的な投稿、ブログ記事の作成、ビデオのアップロードなど、あなたの理想の社員が探しているものは何でも作成しましょう。あなたの理想とする社員がオンラインでたむろしている場所であれば、どこにでも投稿しましょう。
プールを絞る
グローバル人材獲得チームが素晴らしい仕事をしてくれたおかげで、応募が殺到しています。エキサイティングな反面、圧倒されることもあります。
質問票を用意したり、スクリーニングフィルターを使ったりすることで、候補者の履歴書が面接の山ではなく、あなたの面接の山になるために何が必要かを見極めましょう。
候補者の指名
あなたのお気に入りの候補者は、ファネルの一番下までたどり着きました。さあ、取引を成立させる時です。理想的な候補者を見極めながら、その候補者をどのように説得し、契約させるかを考えましょう。
候補者にとって何が重要かを考えよう。かつては、競争力のある給与を提示し、福利厚生を充実させるだけでよかった。しかし、時代は変わった。お金や福利厚生に魅力を感じない人もいる。それよりも、倫理観が高いと評判の会社や、社員にさまざまな学習の機会を提供してくれる会社で働きたいと考えるのです。
時間をかけてファネルを最適化し、最高の応募者を集める
ファネルの作成には、時間、労力、そしてお金がかかります。しかし、それはあなたのビジネスをより早く次のレベルに引き上げるための投資です。インターンであれ、一流の従業員であれ、グローバル人材獲得ファネルがあれば、繁栄する会社を作るのに役立つ最高の人材を獲得することができます。
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