インターンシップは、これから社会人となる若者が貴重な経験を積むための単なる手段ではない。技術系インターンシップを提供する企業は、少なくともインターン生と同じだけの利益を得ている。グーグルやアップルなど、ハイテク業界のトップ企業が積極的にインターンシップ・プログラムを実施しているのには理由がある。新進気鋭のフレッシュな世代は、テック企業が斬新な展望やアイデアを常に最新の状態に保つのに役立つ。
もちろん、インターンシップは、貴社が採用したいと考える有能な人材を惹きつけ、テストする役割も果たす。インターンシップは、将来の従業員候補をリスクなく知るための試用期間として機能します。
インターンの募集を始めるかどうか、まだ迷っているのなら、履歴書の受付を始める理由をいくつか挙げてみよう。
1.技術系インターンシップは試用期間にもなる
その人が会社でどのように働いているのか、他の社員とどのように関わっているのかを知るには時間がかかる。残念なことに、面接のプロセスでは、採用候補者の第一印象以上のものを与えられることはほとんどありません。これは、誰かが最善の行動をとるか、緊張して本当の自分を見せられない可能性があるときでもあります。
技術インターンを雇うということは、現従業員がインターンの働きぶりや社風に合うかどうかを確認する機会を持つということです。インターンの仕事に満足できない場合、その関係を終わらせることは、その人を正社員として雇う場合よりもはるかに複雑ではありません。夏の技術インターンシップでは、プログラムの終了日が決まっています。インターンシップが終了すれば、会社はそのインターンが将来的に社員として迎え入れるのに良い人材かどうかを判断することができます。あなたの会社は、2021年の夏に向けて技術インターンシップを始めることを今から考え始めるべきです。
2.新しいアイデアと視点
ハイテク企業として、目標は前進し続けることです。インターンは、あなたのビジネスの取り組みや方針、実践に対して新しいアイデアや新鮮な視点を提供することができます。そのためには、会社や社員がインターンの参加を促し、考えがあれば発言してもらう必要があります。オープンな話し合いは、これまで考えもしなかったようなアイデアを引き出すかもしれません。
技術関連分野の学生や新卒者は、その分野の最新のアップデートを学ぶことが多い。あなたやあなたの会社は、あなたやあなたの従業員がまだ馴染みのない技術の訓練を受けたインターンを迎えることで利益を得ることができます。ソーシャルメディアを使って顧客とつながっている企業では、多くの若者がこうしたプラットフォームの専門家であることに気づくだろう。フェイスブックやインスタグラムのようなサイトでのキャンペーンから最大限の利益を得る方法について、インターンが教えてくれるかもしれない。
インターン生が活躍し、周囲に自信を持つ機会が与えられれば、インターンから得られる教育的利益は双方向であることを証明できる。従業員は、技術系インターンを受け入れ、貢献することを奨励する環境を育てる手助けをすることができる。
3.従業員はメンタリングから恩恵を受ける
従業員はしばしば、若い従業員の指導を楽しみます。従業員にメンターを依頼することは、その人の仕事経験を向上させる褒め言葉です。メンターとメンティーが築く関係は、財産となり得る。その関係は、職場の満足度を高め、会社への忠誠心を高めることにつながる。
若手社員は、インターンのメンターとなることで、重要なリーダーシップ・スキルと自信を身につけることができる。そうすることで、プログラムはメンターを育成し、彼らの仕事のパフォーマンスを向上させることができる。インターンを監督することは、社内で確立された他の従業員の指導的役割を担うことよりも気まずいものではないため、インターンシップ・プログラムは指導力を試す絶好の機会となる。
4.より幸せでストレスの少ない従業員
技術系企業のインターンは、実際に役立つプロジェクトを担当することができるし、そうあるべきだ。インターンは、技術系企業で働く方法を学ぶために会社にいるのであって、エスプレッソマシンを解明するためにいるのではない。インターン生に有益なプロジェクトを提供することは、インターン生がその経験から学び、あなたの会社に対する好意的な見方を生み出すことにつながる。彼らが良い仕事をすれば、インターン生活を楽しみ、正社員として働き続けたいと思うようになるかもしれません。
また、他の従業員もインターンに仕事をシフトすることができます。従業員がストレスにさらされ、多忙を極めている場合、インターンの時間を適切に利用することで、そのプレッシャーを軽減することができる。このようなダイナミズムは、全員にとってより健康的な職場環境を作り出すことができる。
5.人材獲得ファネルの拡大
人材獲得ファネルを使えば、戦略的に人材を惹きつけ、惹きつけ、雇用し、雇用を維持することに集中することができます。幅広い候補者の中から選ぶことができれば、採用プロセスを急がずに済む可能性が高まります。その代わり、あらゆるレベルでチームにフィットする人材を採用することができます。
技術系インターンシップ・プログラムを開発することで、企業はファネルのすべての段階で有望な人材を育成することができる：認知、教育、検討、意思決定。積極的なアプローチをとることで、特に競争力の高いスキルの採用プールを広げることができます。
成功する技術者インターンシップ・プログラムの開発
インターンシップ・プログラムを始めるという選択は、ハイテク企業にとって素晴らしい行動だ。しかし、このプログラムは、時間をかけてうまく機能させてこそ資産となる。社員とインターンは、インターンが何をするのかを明確にする必要がある。インターンがコーヒーを汲みに来ていると考える社員がいれば、インターンは会社から尊重されていないと感じるかもしれない。また、インターン生は企業で仕事をしながら学校に通っているかもしれません。プロジェクトの納期を守るためにインターンが遅くまで残っていることを期待すれば、インターンの学業に負担がかかるかもしれない。
インターンは忙しくしていなければならない。インターンが毎日出社し、何か仕事を見つけるためにオフィス内を探し回り、封筒に切手を貼るだけで終わってしまうようでは、会社もインターンもプログラムの恩恵を十分に受けているとは言えない。社員は、インターンのためにプロジェクトのリストを作成することができる。インターン生が退屈してスマホをいじっているようでは、インターンシップ・プログラムは機能していない。
また、会社がインターンを社交の場に誘い、質問することを奨励し、インターンの仕事に感謝の意を示すような環境であれば、インターンはより良い成果を上げることができる。インターンは給与を受け取っていないとしても、そのポジションから貴重な経験を得ているはずであり、彼らの仕事から利益を得ている社員は感謝の意を示すべきである。
有給インターン論争と公平性への疑問
優秀な人材を求める企業は、インターン生に給与を支払いたいと考えるかもしれない。グーグルのような企業は、最も高級な大学の優秀な学生の中から技術インターンを探すかもしれない。一流企業は、優秀な候補者を獲得するためにインセンティブを提供したいと考えるかもしれない。しかし、金銭的な報酬を受け取らないインターンを雇うことも可能である。雇用主がこの取り決めを悪用する可能性を考慮し、無給インターンを保護するための法律が設けられている。
まず第一に、インターン生はインターンシップの仕事には報酬がないことを理解しなければならない。無給のインターンは、教育的で、学校が提供するものと同様のトレーニングを受けるべきである。大学の単位を提供することは、コンプライアンスに役立つ。インターンシップの期間は制限されるべきであり、インターンに真の教育的利益を提供する時点を超えて延長すべきではない。労働省はまた、インターンが従業員に取って代わるのではなく、むしろ従業員の仕事を補完するものであることを確認したいと考えている。
奇妙に思われるかもしれないが、インターンシップの終了時に仕事の保証は決してあってはならない。なぜなら、労働省はこのようなインターンシップをオリエンテーションとみなし、雇用主はその対価を従業員に支払わなければならないからである。
雇用主は、インターンに給与を支払わないことに価値があるかどうかを検討することもできます。有給のインターンの方が熱心に仕事をこなすかもしれないし、それだけでもインターンに給料を払うことを正当化できるかもしれない。大卒インターンの平均時給は約18ドルである。倫理的な考慮事項もある。例えば、無給インターンは経済的に恵まれた学生を優遇する可能性がある。生活費を稼ぐためにハンバーガーショップで働かなければならなかった学生は、無給の職に就く余裕のある人たちに太刀打ちできないかもしれない。
有給インターンに関するさらなるガイダンスについては、公正労働基準法に基づくインターンシップ・プログラムを検討することが強く推奨される。
インターンシップのメリット
技術系インターンシップ・プログラムに関して言えば、インターンを募集している企業は、インターンを雇用することで何を達成したいのかを正確に考える必要がある。そのインターンシップをどのように組織するかは、最終的な目標によって大きく変わってきます。
インターンは企業にとって様々なメリットをもたらしますが、インターン生が活躍できる環境を作るのは企業次第です。新年を迎え、2021年の技術系インターンシップ・プログラムについて考える時期に来ている。
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